AI導入に潜む落とし穴　リクナビの失敗と対策を3分解説

AI技術の導入を巡り、リスクマネジメントを怠った企業に損害が及ぶケースが急増しています。代表例は2019年のリクナビ問題。失敗に学び、リクルートがグループを挙げて取り組む本気のリスク対応とは。NIKKEI Digital Governanceの中西豊紀編集長が解説します。スキマ時間に刺さるポッドキャスト「NIKKEI PrimeVOICE」は専門メディア編集長6人がイチ押し記事をお届けします。

NIKKEI Digital Governanceに詳細を掲載
「リクナビ問題が教訓　リクルート､AI活用へ審査年3000件」

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NIKKEI Digital Governance編集長　中西豊紀

大阪で流通と電機、東京では金融や財界、機械業界などを取材。2012年から3年間、名古屋でトヨタ自動車を担当した。16年から4年間は米ニューヨークとシリコンバレーに駐在しモビリティーやテックの新潮流を追った。24年3月にNIKKEI Digital Governanceを創刊し、編集長に就任。

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